劳模风采

他常说：“上岗就要上标准岗，干活就要干标准活”。他从医护人员服务质量、入住老人的衣食住行等方面严格要求，他组织人员先后制定了医养中心岗位职责、安全生产职责、绩效工资二级分配办法（试行）、积分奖励办法、论文职称管理办法、老年人入住评估规范，突发性事件应急预案、安全隐患排查制度等40余项；他要求，定期对各科室进行质控检查，认真落实养老服务分级细则、首诊负责制度，三级医师查房制度，会诊制度，病例讨论制度等各项制度。

他带领党员骨干走进社区，开展义诊活动，组建了12名“红马甲”志愿者服务团队，走进公寓，为老人剪指甲、洗脚、谈心聊天。他还组织干部职工开展植树种花，美化家园义务劳动。

疫情期间，他勇挑重担，组建七矿医院党支部“帮买团”，帮助疫情一线职工或家属购买生活物品，解决他们的后顾之忧，累计接受订单150余人次，购买食品300余件，日用品80余件，代送跑腿120余次。随着疫情好转，仍坚持不懈，为有需求的医养老人跑腿代购，受到大家一致好评，进一步宣传了医养中心，树立了良好的口碑。

他积极主动去了解职工的思想动态，做好职工的思想政治工作，确保信访稳定大局。切实为职工着想，对家庭有困难的党员、职工给予帮助和照顾，及时送去了温暖，先后和职工谈心30人次，帮扶困难党员1人，慰问患病职工及家属14人次，大大增强了职工的凝聚力与向心力。

他提出医养中心要以“让老人老有所养、老有所医（依）、老有所学、老有所乐” 为目标，如今创新服务已成为我们赢得老人满意的一项重要标准，在他的带领下，建立了老人个人健康档案，定时到医养老人房间巡查，定期测量血压、脉搏、心率，为预防老人心脑血管疾病工作奠定基础。与总医院实现了“三个”无缝对接，一是医养中心和总医院总值班实现指挥系统的无缝对接；二是医养中心的医护团队与总医院的专家团队无缝对接；三是在救治转运方面与总医院无缝对接；

他说，每周组织的业务大查房，不仅是为了给老人提供健康指导，同时也是为了能及时对老人提供疾病诊治服务。为丰富医养中心老人文化生活，他发动组织职工积极联系亲朋好友为医养中心捐赠图书，组织相关科室开办“老年大学”，做到让老人天天有活动，周周有排练，月月有比赛等一系列活动广受好评！

为宣传好医养中心，他多方联系拍摄制作医养中心宣传片，同时邀请河南日报驻平顶山分站、平煤神马报前来医养中心参观宣传报道，他组织相关科室利用公众号、抖音等线上宣传平台制作图文报道、拍摄微视频等形式进行宣传，受到社会各界广泛关注及好评！（戴梁伟 张文霞）